Steinbeis Transfer-Magazin

Ein Steinbeis-Projekt zeigt, welche Möglichkeiten die Technologie auch für den Mittelstand eröffnet
Digitale Zwillinge gelten als Schlüsseltechnologie für die Industrie 4.0. Sie entwickeln sich rasch zu einem Eckpfeiler der modernen Automatisierung, indem sie eine Brücke zwischen der physischen und der …

Wie KMU vom sicheren Datenaustausch profitieren können
In Wirtschaft und Wissenschaft wird seit Jahren über den Wert von Daten gesprochen. Kaum ein Unternehmen zweifelt noch daran, dass Daten zum Rohstoff neuer Geschäftsmodelle geworden sind. Doch während Großkonzerne bereits eigene Datenstrategien …

Industrielle Verantwortung im Zeitalter der Energiewende
Der Stromverbrauch der Industrie ist enorm, die Energiekosten sind hoch und die Konsequenzen für unser Klima negativ. Dies könnte sich in Zukunft dank der Nutzung von intelligenten Werkzeugen verbessern, die den Energieverbrauch flexibler gestalten …

Enterprise Architecture Management als digitaler Zwilling: Ein Plädoyer aus der Praxis
Um die enormen Chancen der digitalen Transformation gezielt nutzen zu können, brauchen Unternehmen strategische Werkzeuge, die Orientierung bieten und Veränderung ermöglichen. Enterprise Architecture Management (EAM) ist ein solches Instrument: …

Wie digitale Zwillinge Kooperation auf Augenhöhe und neue Geschäftsmodelle ermöglichen
Kooperation, Kollaboration, Nachhaltigkeit, digitale Zwillinge – wie hängen diese Begriffe zusammen? Warum sind Daten ohne Spezialisten nur begrenzt wertvoll? Und welche Investitionen müssen Unternehmen tätigen, um digitale Zwillinge in ihre …

Professor Dr. Sebastian Feldmann zeigt Chancen, Risiken und einen Weg in die Zukunft
Stellen Sie sich vor: Es ist das Jahr 2030. Ihr Wecker piept nicht mehr, weil ein humanoider Roboter bereits Ihren Kaffee kocht und den Tag plant. Im …

Vom Datencontainer zum semantischen Modell – oder warum der digitale Zwilling ein Fundament braucht
Der digitale Zwilling gilt als Schlüssel zur vernetzten Industrie. Viele Unternehmen verstehen ihn jedoch nur als reines Abbild ihrer Produktionsdaten. Johannes Eckstein und Dr. Oliver Braun, …

Die eindeutige Identifikation als Schlüssel zur Autonomisierung
Die Diskussion um Autonomisierung in Technik und Wirtschaft ist untrennbar mit der Anforderung verlässlicher Daten und digitaler Abbilder verbunden. Während Automatisierung auf vordefinierten Prozessen basiert, bezeichnet Autonomisierung die Fähigkeit von Systemen, Entscheidungen eigenständig …

OpenLB macht Simulationssoftware auch für KMU einsetzbar
Sie sind Simulationsingenieur? Dann erkennen Sie sich vielleicht in diesen Routinen wieder: Wochenlang an der Vernetzung einer Geometrie arbeiten, das Setup aufbauen, mit fehlerhafter Gitterkonvergenz kämpfen – und dann den ganzen Prozess von …

Im Gespräch mit Professor Dr. Maren Lay, Steinbeis-Unternehmerin am Steinbeis-Beratungszentrum IPAL - Institute for People Analytics & Leadership
Digitalisierung und künstliche Intelligenz sind allgegenwärtig. Auch die Arbeitswelt und somit die Personalentwicklung stehen dadurch vor tiefgreifenden Veränderungen. Doch wo Wandel stattfindet, …

…oder: Zukunftskompetenzen und lebenslanges Lernen im digitalen Wandel
Dass sich Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung im Zeitalter künstlicher Intelligenz, fortschreitender Digitalisierung und demografischer Veränderungen erneuern müssen, ist unumstritten: Sogenannte transformative  Kompetenzen ergänzen das Spektrum klassischer, digitaler und technologischer Fähigkeiten und formen …

Mit New Leadership, Team Staffing und KI den Weg für zukunftsfähige Organisationen ebnen
Die digitale Transformation fordert von Unternehmen ein neues Führungs­verständnis – als Reaktion auf technologische Innovationen, hybride Arbeits­modelle, generationsübergreifende Teams und die zunehmende Verschmelzung von Beruf und Privatleben. …

Im Gespräch mit Bruno Gross, geschäftsführender Gesellschafter der SAPHIR Deutschland GmbH
Eine Veränderung jagt die nächste – kaum ein Sprichwort beschreibt die heutige Realität besser. Ob wirtschaftlich oder gesellschaftlich: Die Dynamik ist enorm. Für Unternehmen bedeutet das, sich immer wieder …

Personalentwicklung als systemischer Resonanzraum
Die Personalentwicklung steht an einem Scheideweg – oder besser: in einem Spannungsfeld überlagerter Veränderungsdynamiken. Während Organisationen einerseits mit wachsenden Anforderungen an Innovationskraft, Adaptivität und Fachkräftesicherung ringen, vollzieht sich gleichzeitig ein tiefgreifender kultureller Wandel. Es reicht nicht …

Was wäre, wenn der Fachkräftemangel in Wahrheit kein Mangel an Menschen ist – sondern ein Mangel an Vorstellungskraft, Mut und Haltung?
In vielen Unternehmen wird über ausbleibende Bewerbungen geklagt. Doch vielleicht liegt die eigentliche Herausforderung nicht außerhalb, sondern im Inneren …

Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor
Emotionale Intelligenz galt lange als schwer greifbares Konzept jenseits traditioneller IQ-Tests. Doch aktuelle Studien und Modelle zeigen: Wer Emotionen versteht, nutzt und reguliert, ist beruflich oft erfolgreicher – unabhängig von Branche oder Position. Steinbeis-Unternehmerin Dr. Gülsüm …

Steinbeis-Experten verbinden Selbst- mit Teamführung
In unserer dynamischen Wirtschaft braucht es mehr als nur gute Ideen. Strategische Transformation ist unerlässlich, um nachhaltiges Wachstum und Resilienz zu sichern. Visionäre Leader, die ihr Team begeistern, Führungskompetenz beherrschen und Veränderungen vorantreiben, sind gefragt. …

Von der Qualifikation zu Mensch-Maschine-Kompetenzarchitekturen und neuronalen Interfaces
In den letzten fünf Jahrzehnten hat sich das Verständnis von beruflicher Weiterbildung grundlegend gewandelt – und mit ihm die Anforderungen an Organisationen, Führungskräfte und Lernende. Aus der klassischen Weiterbildung, die vor allem …

Organisations- und Führungskultur als Schlüssel zur erfolgreichen Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung und die damit verbundene (Weiter)Entwicklung der Führungskultur spielen in Organisationen, die sich im Wandel befinden, eine entscheidende Rolle. Sie sind einerseits Bestandteil der Personalentwicklung, prägen aber zugleich im Rahmen der Führungs- …

Steinbeis-Experten wollen digitale Fähigkeiten der Unternehmen stärken
Die fortschreitende Digitalisierung verändert alle Bereiche unseres Lebens, sowohl beruflich als auch privat. Viele alltägliche Aktivitäten sind heute direkt von diesen Entwicklungen betroffen – sei es durch die Nutzung moderner Smartphones und Geräte …

Im Gespräch mit Professor Dr. Daniel Graewe und Andreas Renner
Seit den 1990er-Jahren versuchen Modelle wie VUCA, BANI, TUNA, RUPT, CLEAR oder VOPA Plus Unternehmen Orientierung in einer immer weniger planbaren Welt zu geben. Doch jedes Modell hat seine Grenzen: …