Im Gespräch mit Professor Dr. Maren Lay, Steinbeis-Unternehmerin am Steinbeis-Beratungszentrum IPAL - Institute for People Analytics & Leadership
Digitalisierung und künstliche Intelligenz sind allgegenwärtig. Auch die Arbeitswelt und somit die Personalentwicklung stehen dadurch vor tiefgreifenden Veränderungen. Doch wo Wandel stattfindet, …
Kategorie: Im Fokus
Vertrauen als Motor der digitalen Transformation
Auf Personalentwicklung kommt es an…
…oder: Zukunftskompetenzen und lebenslanges Lernen im digitalen Wandel
Dass sich Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung im Zeitalter künstlicher Intelligenz, fortschreitender Digitalisierung und demografischer Veränderungen erneuern müssen, ist unumstritten: Sogenannte transformative Kompetenzen ergänzen das Spektrum klassischer, digitaler und technologischer Fähigkeiten und formen …
Führung im Wandel
Mit New Leadership, Team Staffing und KI den Weg für zukunftsfähige Organisationen ebnen
Die digitale Transformation fordert von Unternehmen ein neues Führungsverständnis – als Reaktion auf technologische Innovationen, hybride Arbeitsmodelle, generationsübergreifende Teams und die zunehmende Verschmelzung von Beruf und Privatleben. …
Mut statt Angst: Personalentwicklung neu denken
Im Gespräch mit Bruno Gross, geschäftsführender Gesellschafter der SAPHIR Deutschland GmbH
Eine Veränderung jagt die nächste – kaum ein Sprichwort beschreibt die heutige Realität besser. Ob wirtschaftlich oder gesellschaftlich: Die Dynamik ist enorm. Für Unternehmen bedeutet das, sich immer wieder …
Von der Wissensvermittlung zum Brückenbauer
Personalentwicklung als systemischer Resonanzraum
Die Personalentwicklung steht an einem Scheideweg – oder besser: in einem Spannungsfeld überlagerter Veränderungsdynamiken. Während Organisationen einerseits mit wachsenden Anforderungen an Innovationskraft, Adaptivität und Fachkräftesicherung ringen, vollzieht sich gleichzeitig ein tiefgreifender kultureller Wandel. Es reicht nicht …
Neudenken statt sich zu beklagen
Was wäre, wenn der Fachkräftemangel in Wahrheit kein Mangel an Menschen ist – sondern ein Mangel an Vorstellungskraft, Mut und Haltung?
In vielen Unternehmen wird über ausbleibende Bewerbungen geklagt. Doch vielleicht liegt die eigentliche Herausforderung nicht außerhalb, sondern im Inneren …
Die unterschätzte Fähigkeit in der modernen Arbeitswelt
Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor
Emotionale Intelligenz galt lange als schwer greifbares Konzept jenseits traditioneller IQ-Tests. Doch aktuelle Studien und Modelle zeigen: Wer Emotionen versteht, nutzt und reguliert, ist beruflich oft erfolgreicher – unabhängig von Branche oder Position. Steinbeis-Unternehmerin Dr. Gülsüm …
So gelingt die moderne Führung
Steinbeis-Experten verbinden Selbst- mit Teamführung
In unserer dynamischen Wirtschaft braucht es mehr als nur gute Ideen. Strategische Transformation ist unerlässlich, um nachhaltiges Wachstum und Resilienz zu sichern. Visionäre Leader, die ihr Team begeistern, Führungskompetenz beherrschen und Veränderungen vorantreiben, sind gefragt. …
Weiterbildung im Umbruch
Von der Qualifikation zu Mensch-Maschine-Kompetenzarchitekturen und neuronalen Interfaces
In den letzten fünf Jahrzehnten hat sich das Verständnis von beruflicher Weiterbildung grundlegend gewandelt – und mit ihm die Anforderungen an Organisationen, Führungskräfte und Lernende. Aus der klassischen Weiterbildung, die vor allem …
Führung neu denken
Organisations- und Führungskultur als Schlüssel zur erfolgreichen Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung und die damit verbundene (Weiter)Entwicklung der Führungskultur spielen in Organisationen, die sich im Wandel befinden, eine entscheidende Rolle. Sie sind einerseits Bestandteil der Personalentwicklung, prägen aber zugleich im Rahmen der Führungs- …
Im Fokus: digitale Technologiekompetenz
Steinbeis-Experten wollen digitale Fähigkeiten der Unternehmen stärken
Die fortschreitende Digitalisierung verändert alle Bereiche unseres Lebens, sowohl beruflich als auch privat. Viele alltägliche Aktivitäten sind heute direkt von diesen Entwicklungen betroffen – sei es durch die Nutzung moderner Smartphones und Geräte …
Mit „VIRAL” die Transformation von Unternehmen gestalten
Im Gespräch mit Professor Dr. Daniel Graewe und Andreas Renner
Seit den 1990er-Jahren versuchen Modelle wie VUCA, BANI, TUNA, RUPT, CLEAR oder VOPA Plus Unternehmen Orientierung in einer immer weniger planbaren Welt zu geben. Doch jedes Modell hat seine Grenzen: …