Die Steinbeis M&A Partners GmbH und das Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management kooperieren in der Strategiearbeit
In einer sich rasant verändernden Welt haben Unternehmenszukäufe, sogenannte Mergers & Acquisitions (M&A), ihre Rolle erweitert: Sie dienen nicht mehr nur dem Unternehmenswachstum oder dem Erschließen neuer Märkte, sondern sind zentrale Werkzeuge für strategische Neuausrichtungen und nachhaltige Unternehmensentwicklungen. Die Prinzipien der Nachhaltigkeit, insbesondere die ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales, Unternehmensführung), werden zu Schlüsselelementen in M&A-Strategien und entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Frage, wie ESG-Prinzipien die Risikominimierung, das Erkennen neuer Geschäftsmöglichkeiten und die Steigerung des Marktwertes beeinflussen, steht im Mittelpunkt von M&A-Entscheidungen. Die Partnerschaft zwischen dem Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management und der Steinbeis M&A Partners GmbH will ESG-Prinzipien zukünftig als Kernelemente effektiver und nachhaltiger M&A-Transaktionen wissenschaftlich etablieren.
Andreas Renner (Steinbeis-Beratungszentrum
Institute for Effective Management), Ralf Lauterwasser (Steinbeis), Anja Renner (Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management) und Steffen Lohrer (Steinbeis M&A Partners GmbH) bei den Starnberger See Gesprächen (v. l. n. r.)
Der Wandel in der M&A-Branche führt zu den zentralen Überlegungen, wie ESG-Prinzipien die Unternehmensbewertung und -auswahl in M&A-Transaktionen verändern und welche spezifischen ESG-Aspekte für Investoren und Käufer am wichtigsten sind. Aktuelle Studien zeigen, dass Unternehmen mit fortgeschrittenen ESG-Strategien bei Investoren beliebter sind und höhere Verkaufspreise erzielen, was den wirtschaftlichen Wert von ESG unterstreicht.
ESG in der M&A-Strategie: Praktische Handlungsschritte
„Angesichts der wachsenden Relevanz dieser Thematik ist es entscheidend, dass Unternehmen proaktiv handeln“, betont Daniel Lutzenberger, der am Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management die Themen ESG und Nachhaltigkeit verantwortet. Insbesondere fünf Maßnahmen empfiehlt er Unternehmen:
- Wissensaufbau: Fachliteratur und Branchenberichte bieten wertvolle Einblicke in ESG-Trends und -Praktiken.
- Interne Analyse: Eine kritische Überprüfung der eigenen M&A-Strategien im Hinblick auf ESG-Kriterien ist essenziell.
- Stakeholder-Dialog: Der Austausch mit Investoren, Kunden und Mitarbeitern kann das Verständnis für ESG-Belange vertiefen und zu ganzheitlichen Lösungen führen.
- Zielsetzung: Die Definition klarer Nachhaltigkeitsziele im Rahmen von M&A-Aktivitäten kann langfristig den Unternehmenswert steigern.
- Expertenrat: Die Einbindung von ESG-Experten in den M&A-Prozess unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Strategien.
Diese Maßnahmen sind nicht nur für Risikominimierung und Compliance entscheidend, sondern bieten auch Chancen für nachhaltiges Wachstum, Innovation und Wettbewerbsvorteile.
ESG in M&A-Prozessen: Chancen erkennen, Verantwortung übernehmen
Die Integration von ESG-Aspekten in M&A-Strategien ist inzwischen keine optionale Ergänzung mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit. Unternehmen, die das erkennen und proaktiv angehen, haben die Chance, langfristigen Geschäftserfolg zu sichern und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt auszuüben.
Der vom Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management und der Steinbeis M&A Partners entwickelte ESG-Quick-Check stellt ein wirksames Werkzeug für eine erste schnelle Positionsbestimmung des eigenen Unternehmens dar. Die Checkliste ermöglicht es Unternehmen, schnell und zeitnah potenzielle Übernahmekandidaten gründlich zu bewerten, Risiken zu minimieren und Chancen für nachhaltige Wertschöpfung zu erkennen.
Die Zukunft von ESG in Verbindung mit M&A ist vielversprechend. Unternehmen, die ESG-Prinzipien in ihre Strategien integrieren, werden nicht nur von Investoren und Kunden honoriert, sondern tragen auch dazu bei, eine verantwortungsvollere Geschäftswelt zu schaffen. Die Partnerschaft zwischen dem Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management und der Steinbeis M&A Partners GmbH ist ein innovativer Ansatz, um die M&A-Landschaft nachhaltiger zu gestalten.
Partner für Ihre M&A-Strategie
Für Unternehmen, die in M&A-Prozessen und Transaktionen die Führung übernehmen wollen, bietet die Steinbeis M&A Partners GmbH eine ideale Plattform. Die Beratung erfolgt von Unternehmern zu Unternehmern. Das Steinbeis-Team unterstützt bei der effektiven Steuerung von komplexen Transaktionen und führt sie gemeinsam mit dem Kunden zum Erfolg. Weitere Infos: www.steinbeis-finance.de
Das Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management bietet in der zentrumseigenen Steinbeis Augsburg Business School Weiterbildungen und Zertifizierungen im Bereich ESG. Mit einem umfassenden Lehrangebot begleiten die Experten Fach- und Führungskräfte auf ihrem Weg zur Zertifizierung und unterstützen bei der erfolgreichen Gestaltung von Karrieren. Weitere Infos: www.steinbeis-ifem.de
Kontakt
Daniel Lutzenberger (Autor)
Mitarbeiter
Steinbeis-Beratungszentrum Institute for Effective Management (Augsburg)
www.steinbeis-ifem.de